‘We gaan het anders doen’ is een term die je veel hoort in bouwend Nederland. Maar hoe maak je nu die overgang naar duurzaam bouwen? Een schone taak voor Martijn van Burg, Innovator bij Unibouw. Om deze transitie te maken, bezocht hij de Masterclass Transities, georganiseerd door Innovatiehuis de Peel. Daar kreeg hij van topspreker Yousri Mandour goede tips om zijn hele organisatie warm te maken voor een nieuw businessmodel.
Samen kom je verder, dat beseft Martijn zich heel goed. Hij is dan ook goed bekend met Innovatiehuis de Peel en zoekt de samenwerking actief op. ‘Vorig jaar bezocht ik het inspiratie-event over digitalisering en duurzaamheid bij Kingspan Unidek. Daar heb ik toen goede contacten opgedaan, waarmee ik nu samenwerk aan nieuwe projecten. Ook heb ik regelmatig contact met Eva Nijeboer, projectmanager duurzaamheid bij het Innovatiehuis. Ik vertel haar met welke projecten wij bezig zijn en waar we nog kennis en kunde tekort komen. Eva brengt mij dan in contact met andere ondernemers uit de Peel waarmee we samen een nieuw project kunnen oppakken.’
Businessmodel onder druk door oorlog
En samen nieuwe projecten ontwikkelen is hard nodig voor de toekomst van Unibouw. ‘Ons huidige businessmodel staat onder druk. Zeker nu, met de oorlog in de Oekraïne staan de prijzen van bijvoorbeeld staal onder druk. Tegelijkertijd zorgt de onzekerheid ervoor dat opdrachten teruglopen. Opdrachtgevers zijn afwachtend, wat gaat er gebeuren in de wereld?’ De directie van Unibouw ziet de noodzaak om te vernieuwen en stelde Martijn aan als innovator. ‘Het is heel lastig om te vernieuwen binnen een running business. Daarnaast kan ik dit niet alleen, deze transitie moet je samen met je collega’s maken.’ Hij meldde zich dan ook direct aan voor de masterclass.
Kleiner wonen en grootser leven
Al eerder volgde Martijn een college van Yousri Mandour. ‘Ik heb daarna direct zijn boek gekocht, De strategie van de kreeft. Ieder keer wanneer ik een hoofdstuk lees, kan ik het direct toepassen.’ Tijdens de bijeenkomst benadrukt Yousri het belang van het schetsen van toekomstscenario’s om verandering tastbaar te maken. Martijn herkent dat. ‘We mogen straks minder bouwmaterialen gebruiken. Daarom moeten we op een andere manier gaan bouwen. Met minder CO2 uitstoot, energieneutraal en demontabel. We willen mensen stimuleren om kleiner te gaan wonen en grootser te leven. Geen 50 jaar zwoegen voor een tophypotheek, maar meer genieten en leven met respect voor de natuur. Dat is een enorme transitie.’
Samen slimmer werken
Ook verandert de manier van werken, dat betekent heel wat voor zijn collega’s. ‘We gaan slimmer werken. Wanneer je straks op de computer een nieuwe bouwtekening maakt, gaan die data direct door naar de inkoop en de productie. We automatiseren processen. Dat is geen bedreiging voor iemand die nu werk doet wat straks automatisch gaat. Het is een kans om te groeien, doordat we met minder mensen meer werk kunnen doen. Het zorgt ook voor nieuwe uitdagingen in je werk. Dat probeer ik bij onze collega’s tussen de oren te krijgen. In de pauzes schuif ik regelmatig aan om hen te enthousiasmeren, maar ook om verbeterpunten op te halen. Zo maken we deze transitie samen. Alleen zo gaan we het ook écht anders doen.’
Zelf een transitie maken? Doe de Quickscan
Wil jij weten hoe het gesteld is met de Innovatiekracht in jouw bedrijf? Doe dan de Quickscan die we samen met Fontys en Dutch Power on Change maakten. En wil jij ook een duurzame transitie maken binnen jouw bedrijf? Houd dan onze agenda in de gaten voor nieuwe workshops.
